安裝公司召開2022年四季度生產經營調度會

   時間：2022-10-25

10月24日，安裝公司召開2022年四季度生產經營調度會，總結前三季度生產經營等重點工作情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下步工作。會議由黨委委員、副總經理張波主持，公司領導班子出席會議，外阜參會人員以視頻連線方式參會。

會議宣貫了集團公司疫情防控要求，通報了2022年三季度生產中心、經營中心、財務中心生產經營情況，聽取了各分公司、事業部、項目部主要經營指標完成情況。

針對下一步工作，黨委副書記、總經理王偉華作安排部署。他強調，四季度是決勝全年目標任務的關鍵期、攻堅期，越是最后關頭，越要鉚足干勁、開足馬力，全力以赴推動各項工作做實、做精、做深。一是以融資、清欠、項目結算排資金不足之憂；二是以項目管理能力再提升解項目進度滯后之難；三是以狠抓項目成本管控，紓企業降本增效之困；四是以資質升級促營銷模式升級，破市場開拓不利之局。

黨委書記、董事長陳實作重要講話。他指出，當前生產經營形勢嚴峻、壓力趨增，公司全體職工要迅速調整心態、進入狀態，拼經營、搶進度，全力以赴解決好當前存在的矛盾問題，不折不扣圓滿完成工作目標任務。

就奮力沖刺四季度，全面打好收官戰，陳實要求:

一是厘清思路，務實篤行，全面推動各在建項目加大回款力度。

二是解放思想，開拓市場。要形成全員經營局面，多渠道助力市場開發，持續做好優質項目的信息跟蹤和落地。

三是提高認識，抓好落實。及時調整考核“風向標”，強化考核結果運用和監督檢查力度，以更強的責任狠抓工作落實，推動實現降本增效。

四是認真學習領會黨的二十大精神，切實把思想和行動統一到報告精神上來，落實到具體工作中去，將學習成果轉化為干事創業的強大動力，堅定信心、迎難而上，全力以赴完成全年任務目標。